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薪水不是你换工作的唯一理由

时间:2019-06-24 07:42   编辑:本站

薪水不是你换工作的唯一理由

  台湾人平均一份工作待两年,换工作比例高。

但换工作不是开心就好,不懂跳槽的艺术,愈跳愈低不是不可能。

只看加薪及头衔,忽略产业发展及公司规模,就像跳入死胡同,不易翻身。     最近有不少人转职或被挖角,其中一名朋友被用高薪挖角,转任一家水产饲料业的主管。

薪水当然是比原先的高,职等也升了,但我觉得转过去的产业及公司,不一定对他是加分的。

因此,今天我们来谈转职或跳槽,应注意哪些事情。     转职是一辈子的事    转职或跳槽,记住,不是一时,是一辈子的事。 绝不能看到眼前的高薪或高职务,就义无反顾的往裡面跳。 结果一跳进去,虽是高薪了,抬头也变大了,但其他的都变小了,公司规模变小,市场变小,产业也变更窄,这些事先没想到的,却有可能影响更深远,让你一辈子的工作就此受限了。

因此,跳槽或转职,不是一时,而是要看长远。     先说我自己的例子。

我自己也转职过好几次,在尚未进到康师傅时,前一份工作是在一家百馀人的公司工作,照常人的眼光来看不错,很稳定,收入OK。

但做了几年后就觉得似乎已学得差不多了,该看的都看完,该学的也学到了,就想换工作。     当时康师傅在大陆正拓展业务并需要导入相关的管理工具,要人才。

我得知后评估了一下,觉得自己现在的公司规模属中型,过去待过的公司也都不大,应前往大公司去挑战一下。 同时,大陆的市场与经验应是我需要补强与历练的,所以我与家人商量,决定离开台湾,前往大陆康师傅工作。

    我考虑的点就是,从职涯发展来看,我有了什麽?我还欠什麽?欠大公司的经历,欠大陆市场经验,所以我做出了牺牲(在台湾的舒适环境),前往大陆。

    为下一段职场做准备    从我的例子可以看出来,我换工作的理由是什麽?其实说白了就是补我不足的地方,为的是增加我的竞争力,或说是生存力。

    想想你现在有什麽?在这间公司你学到什麽?这个职务你懂了什麽?这些能不能继续为你的职场加分。 如果不能,那你就要想办法转职换工作,让你的职涯能量变大变强。     如何变强变大?找一个比现在规模大的公司去学,不然就是找成长中及未来趋势发展的产业去。 如果用能力及职务来做纵及横的坐标时,你在目前公司的位置就要在最具发展及最具规模的部门,如此你才具备最新最强的能力。

    待你学得差不多时,也在业界小有名气,自然就有人来探询及挖角。 这时你要往上去寻求,而不是走回头路。

所谓往上,就是你要找公司比现在大,且是业界前3名的公司去。

因为你在原来的公司,让你学到的规模及眼界已是天花板了,就要往更大规模、更有竞争力的产业去学,才学得到。     我有了康师傅的经历后,让我知道3万名员工的大公司如何运作,也让我知道13亿人口的市场是什麽样的玩法。

这些经验都是过去在中型公司无法触碰到的,只有在龙头公司或大型公司中,我才学得到。 当然,这些资历对我日后的工作定是大大的加分,可以到外商公司,可以到顾问业,可以见到各类型的产业,且应付得宜,康师傅的经历加分很多。     新官上任前就要准备材火    再来谈一些新官上任的事。 很多人转职到新的公司,报到第一天会向主管说:1个月熟悉职务,3个月交出业绩。

这话好像没错,但其实是大错特错,如果你还要3-4个月才能交出业绩,那人家为何找你来?一定后悔找了一位庸才,看错眼了。     新官就是一上任,就要有表现,不是再等等,才生出业绩来。 因此,上任之前就要做功课了,而不是等报到后才开始熟悉。 你可以先约主管聊聊,增加彼此的熟悉度,并了解他找你来最想解决或改善的是什麽?透过了解,你就要开始发挥长才,早一步进行准备。

甚至可以利用非正式的活动,参加未来员工们的聚会,以降低彼此的陌生感。

    再来就是利用过去的人脉,找所属产业领域的朋友,打听业界最新动态,或有什麽重大的趋势变化,以增加对此行业的熟悉度。

如此心中就有谱,你上任后可以做什麽?可以帮公司带来什麽益处?解决主管什麽样的难题?    当然可以休假,但在休假之前,把这些想好,甚至做出一个计画,那就可以安心去休假了。

报到时,直接拿出计画来与主管聊,这样主管就会觉得:找你真是找对了。

    上任时掌握3项原则来凸显你的绩效:容易做的,有效果的,低风险的。

让你在短时间内就建立自信,同时也让主管看到你的表现。 这种第一印象很重要,占到64%之多,成功建立好印象后,日后做事就容易多了。

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